曹国利同志赴基层开展一线办公
时间：2020-06-08 14:42 浏览量：次
6月5日上午，集团公司党委书记、董事长曹国利一行赴南部枢纽站，就64路车库（保养场）地块棚户区改造中，维保公司搬迁事宜开展一线办公。维保公司经理毛友、巴士公司经理宫胜勇、南通公司副经理董贵春就场地及线路运营事宜分别作以汇报。
曹国利指出，南部枢纽站作为集团设在城市南端的战略节点，必须强效发挥地理优势及产业集群优势。依托场站资源，建立起与发展战略相适应的后勤服务体系。在降低车辆空驶里程，消除无效成本的同时，为下步全面接纳社会车辆维修、保养奠定坚实基础。场站公司要秉承安全原则，在结构保温的基础上，满足维保公司办公、休息、淋浴及零配件库存需求，加宽地沟，设计双层建筑方案，并配合南通公司、巴士公司修理班场地迁移。
曹国利强调，土地综合开发是集团解决财政补贴不足的重要手段，各部门、各单位要全方位走访、踏查，积极寻求政府支持。对能拿下的土地，要想尽一切办法协调、争取，由发展集团按照综合开发原则建设，构筑长效增收渠道。工程部要尽快起草超然街2.8万平米地块建设方案，由集团开展综合开发可行性研究。同时，要高效利用企业现有场站资源，尽快推动南部枢纽站空置土地硬化，扩建办公场所，切实提升车辆入场入库率，改善职工工作环境。
曹国利要求，线路资源是企业生存之本，要切实抓住市民乘车心里，围绕集团发展战略，读懂、学通“增收节支”精髓。既要在“零产出”环节争取“零投入”，又要将有限成本全力向运营一线倾斜，增加车辆、稳定客源，培育新区及生僻线路客流，构筑科学、高效线网站布，尽全力保证高峰车隔不超过5分钟。营运公司要高度明确本职权责，在实地踏查市民出行需求的基础上，下大力气研究“增加客流、搞好服务”的措施、办法。凭借比之民营企业“车隔短、服务优”的品牌特色获得市民认可，使市民出行首选国有公交，全面打赢客源争夺战，破解线路增收难题，促进国有资产保值、增值。
曹国利再次强调，要继续深化公交、轨道资源共享力度，降低通卡公司电子设备重复投入；通过打通信息壁垒，简化企业间沟通程序，实现乘车卡本地清分，落实折扣通用政策，实现产业效益最大化。要切实秉承方便市民、贴心服务的原则，全面研究在新购置公交车辆座位一侧增设USB充电插孔的可行性，尽快推动智能化调度、智能票箱系统建设，提升品牌亮点，彰显“国企优秀”。各单位要充分利用国家“安全生产月”契机，全面排查、整治安全隐患，保证市民出行安全；全面整治场站安全死角，确保监控、消防及围墙红外电子围栏等设备完好有效；全方位考核职工应急处突能力，切实保障企业安全生产形势持续稳定。
集团副总经理杜风波、集团总经理助理王科、集团行政办公室主任张春雷、集团工程部部长魏洪斌、集团场站公司经理朱宏伟参加。
集团副总经理杜风波、集团总经理助理王科、集团行政办公室主任张春雷、集团工程部部长魏洪斌、集团场站公司经理朱宏伟参加。
