曹国利同志深入东盛公司一线办公
时间：2020-06-10 15:03 浏览量：次
6月8日上午，集团党委书记、董事长曹国利带领相关职能部门负责人深入东盛公司基层车队开展一线办公，检查了线路运营、场站维护、安全生产和应急防汛等工作，并提出了工作指示。
曹国利一行首先走访了361路场站，巡视了路面坑洼情况，就集团防汛工作提出要求。敦促安委办切实履行企业安全生产管理职能，充分保障沙袋、土方等防汛物资调配；开展职工安全培训，确保线路正常运营，严防充电设备浸水引发的安全生产事故发生。就场站路面坑洼问题责成相关车队起草场站硬化方案，在以“争取政府调配土地资源”为第一优先的前提下，研究延长场站3年租赁期的可行性，避免在场站硬化后，土地所有者在合同到期后突击涨价，维护集团经济利益。
曹国利一行随后走访了259路、260路场站，现场协调交管部门解决了因道路中央隔离带缺口偏移导致的车辆入场逆行问题。根据集团年初制定的《设备更新改造计划》，责成物资采购中心尽快落实3台扒胎机，降低企业成本支出；结合年度《更新改造工程项目（土建）计划》，责成工程部尽快解决场站护栏老化问题。
曹国利一行最后走访了1路场站，深入了解了车库路面坑洼情况。经与二道区政府沟通，明确该场站已列入2020年土地征收计划，责成东盛公司在二道区域内踏查可替换空地。
曹国利指出，各单位应正视集团场站资源匮乏、车辆路边停放的现实问题，以多种手段，全方位踏查，全力与政府相关部门争取土地资源，报请发展集团开展商业综合开发，在提升车辆入场入库率的同时，构筑长效增收渠道，切实改善职工工作环境。工程部要利用在本次走访过程中实地踏查的吉林大路、合肥路两处政府空地，在发展集团的帮助指导下，依法依规取得土地产权，切实解决基层单位经营难题。
曹国利强调，安全生产是事关企业生存的头等大事，必须坚决消除管理缺失，强化设备日常性维护，落实责任部门及责任人，保证排查、整改全覆盖，全面缩短设备修复周期，杜绝“等、靠、推”等麻痹思想蔓延。安委办要立即着手建立《责任追究制度》，发现问题，就地追究相关人员管理责任，全面推动全岗全员责任意识再提升。要充分结合车辆、场站火灾事故救援需求，在现有基础上，加密灭火器配备，保证车库消防栓供水，为企业构筑坚实的安全壁垒。
曹国利要求，各单位要充分学习东盛公司成本核算意识，切实为集团经营发展提出合理化建议。技术部要充分结合225路车辆运营实际，精算老旧车辆使用成本，研究提前报废，购置纯电动车辆的费效比及可行性，切实助力企业生产经营。
集团行政办公室主任张春雷、集团工程部部长魏洪斌、集团安委办副主任王秀民陪同。
曹国利要求，各单位要充分学习东盛公司成本核算意识，切实为集团经营发展提出合理化建议。技术部要充分结合225路车辆运营实际，精算老旧车辆使用成本，研究提前报废，购置纯电动车辆的费效比及可行性，切实助力企业生产经营。
集团行政办公室主任张春雷、集团工程部部长魏洪斌、集团安委办副主任王秀民陪同。
